“实验ERP是‘一把手’工程 ，这项工程对企业是一次管理厘革 ，要取得这次厘革的效果 ，需要有气概气派。抖圈官网科技推进这项工程刻意是坚定的。”2月25日 ，抖圈官网科技董事、副总司理薛驰在公司ERP建设推进会上作上述体现。
薛驰体现 ，抖圈官网科技的ERP工程从现在起将进入周全实验阶段。实验ERP ，对原有组织框架带来变数 ，对古板做法是个攻击 ，可能会遇上种种阻力。可是我们最终要扬弃现在的手工记账方法 ，周全转到ERP系统中来。我们必需看到 ，ERP做完了 ，企业的毛利率将有望增添一个点。这就是竞争优势。企业要一连生长 ，就必需着眼未来。一个好的制度 ，贵在坚持。我们要以“破釜沉舟”的气焰和刻意坚持下去 ，不允许有任何阻碍企业生长的做法保存。好的制度能否执行 ，要害在于我们的管理者的理念和刻意。要磨练每位管理者的责任心。公司总司理、各职能部分、实务操作职员都要有可量化的使命。操作时审核事情必需跟上。只有依赖各人的配合起劲 ，才华把抖圈官网科技的信息化水平提高一步。
集团信息部部长时宗胜在会上总结了现在公司使用ERP的有关情形 ，并提出了2012年的实验妄想。
聚会约请了有关专家先容了ERP新手艺。抖圈官网科技学院副院长李志石先容了ERP工程师培训妄想。金鹰、徐继一律交流了有关实验ERP的事情体会。
抖圈官网科技集团总工程师谢书鸿主持聚会并讲话。他说 ，ERP的实验是薛济萍董事长亲自安排的一项主要事情 ，是企业“两化融合”的主要内容 ，也是实验“细腻制造”战略的基础性事情。OA系统和ERP应作为公司信息化的两大系统 ，集团将鼎力大举组织推进。ERP的实验是对员工习惯和企业文化、企业周全管理是一种挑战 ，我们应在前进中调解 ，对流程再造、再优化 ，提高细腻化管理水平。（田刘）
